Otimize seu time. Eleve resultados.
Transformamos a gestão de Suprimentos da sua empresa com nossa metodologia exclusiva.
Otimize seu time. Eleve resultados.
Transformamos a gestão de suprimentos da sua empresa com nossa metodologia exclusiva.
Nossos clientes falam por nós
"Acredito que pessoas do bem e conexões verdadeiras, como a da BRZ com o time ETR, não são por acaso! Quero agradecer por todo o apoio que deram pra gente durante todo este tempo juntos e agradecer pela nossa família BRZ.”
Eduarda Tolentino
CEO da Construtora BRZ
"A ETR Interim Management, nos 7 meses de atuação no Suprimentos da Moura Dubeux, compartilhou sólidos conhecimentos e gerou resultados financeiros expressivos para nossa cia. Também, contribuiu de forma significativa para a integração das demais áreas. Eles promoveram uma transformação muito positiva na nossa empresa."
Diego Villar
CEO da Moura Dubeux
"A atuação da ETR foi fundamental para estruturação e capacitação da equipe de Suprimentos da Planeta, com base em treinamentos de técnicas de negociação, comunicação. "
Sandro Souza
Diretor Executivo da Construtora Planeta
"Esse foi um Projeto que superou o resultado esperado e entregou uma receita de boas práticas, processos e ritos para que possamos trabalhar com excelência no setor de Suprimentos. O Projeto e o setor são uma referência para a ADN agora e foram fundamentais para que pudéssemos gerar caixa nos últimos 12 meses. É evidente a mudança de atitude e energia do time de Suprimentos durante e após o projeto!"
Pedro Donadon
CEO da ADN
O trabalho realizado pela ETR deixou um enorme legado para a Reframax. O projeto foi além da fronteira do Suprimentos, e reuniu toda empresa para compreender a relevância de cada um nas melhorias que seriam propostas. Durante o projeto, nos tornamos um só, Reframax e ETR, o que foi fundamental para que a equipe de Suprimentos tivesse todo o apoio teórico e prático, confiança e finalmente os resultados esperados. Concluímos esse projeto com sucesso, e a jornada continua aplicando no dia a dia os aprendizados e conhecimentos que foram compartilhados.
Matheus Torga
CFO Reframax
Calcule o Impacto do Setor de Suprimentos na sua Empresa
Simule quanto sua empresa pode economizar otimizando o setor de Suprimentos
4. Ganho Potencial via Suprimentos
Clientes transformados pela nossa metodologia
Especialistas em gerar ganhos!
A ETR foi criada em 2020 por Darnon Álvares, após 20 anos liderando o setor de Suprimentos da maior construtora residencial da América Latina. Nossa missão é transformar o conhecimento acumulado em uma metodologia replicável, ajudando empresas a aprimorar a gestão de seus suprimentos. Hoje, contamos com uma equipe de 10 executivos altamente capacitados, todos formados na nossa “escola metodológica”.
Como funciona nossa metodologia
Somos uma empresa de gestão interina em Suprimentos, o que significa que assumimos temporariamente a liderança do setor nas empresas clientes por um período entre 7 e 12 meses, dependendo da maturidade do time. Durante esse tempo, implementamos uma metodologia própria de 4 pilares que deixa um legado de resultados e uma equipe capacitada:
Com a ETR, sua gestão pode virar a página para um novo patamar de resultados.
Mais de 150 anos acumulados em suprimentos por profissionais com sucesso de atuação em todo o país.
Uma equipe formada na metodologia ETR.
de experiências em gestão de equipes de suprimentos em clientes de diferentes portes e segmentos.
em ganhos auditados pelos cliente da gestão interina.
Aumento significativo nos ganhos da sua empresa em 7 meses.
Transformamos pessoas que impactam suas equipes e potencializam os resultados das empresas.
Possíveis dúvidas
Tudo sobre a Academia ETR. Não encontrou a resposta que estava procurando? Entre em contato conosco pelo formulário de contato.
A ETR é uma consultoria especializada em gestão estratégica de Suprimentos (Procurement) para grandes empresas. Nosso foco está em gerar resultados tangíveis por meio da transformação da área de Suprimentos. Isso inclui reestruturação de processos, capacitação da equipe, organização de categorias de compras, negociações estruturadas e implantação de ritos de gestão para melhoria contínua.
Não. Atuamos como parceiros estratégicos, assumindo temporariamente a gestão interina de Suprimentos ou apoiando a liderança já existente. Nosso objetivo é desenvolver o setor, preparar a equipe interna e estruturar processos para que a empresa alcance autonomia e alta performance ao final do projeto.
Sim. Faz parte do nosso trabalho aumentar o leque de opções de fornecimento. Importante ressaltar: A ETR é totalmente independente e ética em sua atuação. Nossa remuneração é feita exclusivamente pelos nossos clientes. Não aceitamos comissões, bônus ou qualquer tipo de benefício por parte de fornecedores, evitando assim conflitos de interesse e garantindo que todas as decisões tomadas estejam 100% alinhadas com os objetivos da empresa contratante.
Não. A ETR é uma consultoria com foco em resultados, e não uma empresa de treinamentos. Embora a capacitação da equipe faça parte essencial do nosso trabalho, nosso diferencial está na aplicação de uma metodologia própria que combina diagnóstico, execução e desenvolvimento contínuo. Os treinamentos são ferramentas dentro de um processo mais amplo de transformação da área de Suprimentos e das pessoas que a compõem.
Pronto para transformar a gestão de suprimentos da sua empresa?
Preencha o formulário abaixo e nossa equipe de especialistas entrará em contato para iniciar essa jornada de sucesso juntos.
Ramon Teixeira
[email protected]
+55 31 99566-8167
Darnon Álvares
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